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鱼骨管理体系中的绩效考核管理是什么?鱼骨软件考核管理有什么作用及相关说明,下文,绿盟小编整理了些资料为您一一解答:

  鱼骨考核管理可以帮助您简化绩效考核的过程,将企业的目标与员工的日常任务相关联,同时实现更便捷的沟通和更及时的反馈。公司管理层制定公司目标,逐级分解目标到部门管理者,部门管理者再分解目标到每个员工。主管可以将每一个考核指标同步创建到员工任务以便员工随时查看并提出问题。员工查看考核目标后,可以同意或申请修改该目标。双方一致同意后目标将不可修改进入考核期,避免由于主管所定目标与实际情况有较大偏差造成的对考核结果影响。同时使得员工可以始终把握日常工作与目标绩效的关联,并通过对目标的管理和跟踪过程把握工作进程和优先级。

  考核到期后,鱼骨会自动将被考核人的周期内任务进行汇总统计,作为员工自我评价和主管评价的参考。员工根据实际表现,填写目标的实际结果并进行自我评价。主管收到员工的自我评价和填写的实际结果后,针对员工的表现和自我评价,给出员工的KPI评级与评分。同时,根据公司设定的综合评价体系对员工的综合能力进行评分。根据主管设置的评分权重,系统将会自动给出考核的总分。

  主管给出的结果是否一定准确?沟通的过程中会不会有不畅通以致对员工的评分有误解?鱼骨的目标考核贴心的为大家考虑到了这一点。主管打分之后,员工可以看到自己的评级与评分以及主管给出的工作评价。对于这样的结果,员工可以选择发起申诉,在申诉理由中与主管进行更进一步的沟通,对工作进行详细的阐释。

  考核的结果会在考核结束后呈现,普通员工可以对自己的考核进行全局的查看;主管可直观的在统计图表中查看下属员工几个考核期的结果对比。

  HR登录后台,即可方便快捷的设定公司的综合考核维度及相对应的各项指标。后台统计中可以查看全体员工考核结果。结合即时通讯工具和任务功能,hr可方便快速的安排考核工作并进行推动。

  促进企业目标战略落地,目标分配至个人,提高管理效率,全过程目标管理促进目标达成,双向互动及时反馈,鱼骨目标管理,您企业战略执行的好帮手!

  以上就是一些对鱼骨管理体系中绩效考核管理的相关说明,希望能对您有所帮助~

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