Tita新绩效一体化是一款专为企业设计的高效办公软件，它不仅拥有简洁大气的界面，还提供了丰富的功能和多样化的考核任务模板，帮助企业轻松实现绩效管理。无论是大型企业还是中小型企业，Tita都能根据其特点灵活定制绩效考核方式，让绩效录入变得更加简单高效。通过OKRs-E设定、管理敏捷项目执行，持续过程反馈，激发员工潜能，实现企业高速增长。Tita新绩效一体化功能强大，操作便捷，能够显著提高工作效率，是企业办公的理想选择。立即下载，体验全新的绩效管理方式！

Tita新绩效一体化介绍

Tita新绩效一体化通过OKRs-E设定、管理敏捷项目执行，持续过程反馈，激发员工潜能，实现企业高速增长。带领企业拥抱人员管理新时代！此外，Tita还提供了丰富的培训资源和案例库，帮助企业快速上手并有效应用OKR方法。通过实时数据分析和可视化报告，企业可以更好地了解员工的工作进展和绩效表现，从而做出更明智的决策。

Tita新绩效一体化特点

1、OKR与绩效考核天然整合：OKR可以直接导入到考核中，让OKR不仅能跟进过程，结果也能得到有效反馈，完成对承诺型OKR的结果考核追踪。此外，系统还支持自动生成OKR报告，帮助企业全面了解目标达成情况。

2、工作执行导入：工作任务、项目等导入考核项，使得工作过程可追踪，结果可考核。通过实时监控和反馈，企业可以及时发现并解决工作中的问题，确保项目按时完成。

3、指标模板库：内置上千套考核各行各业的考核模板，根据行业和岗位需求，一键复用。企业可以根据自身特点选择合适的模板，快速构建个性化的绩效考核体系。

4、考核指标自定义：根据企业内部需要，不同的人员可以使用不同的考核模板，构建多维度的考核指标。通过灵活的指标设置，企业可以更准确地评估员工的工作表现。

5、考核流程自定义：面向不同模式的考核，定制不同的考核流程，可以自由发起，也可以根据企业需求进行调整。通过自定义流程，企业可以确保考核过程的公平性和透明度。

6、考核评价多元化，支持360评估：更多同事参与考核过程，让员工的评估更加全面，准确，避免单个人对员工的评价失衡。通过多维度评估，企业可以更全面地了解员工的工作表现和潜力。

7、考核支持多周期：年度，半年度，季度，月度考核可以按需发起，完全由企业自己决定。通过多周期考核，企业可以及时调整战略和目标，确保业务持续增长。

8、统计分析：绩效结果可校准，结果可视化分布。通过数据分析和可视化报告，企业可以更好地了解员工的工作进展和绩效表现，从而做出更明智的决策。

软件优势

1、一个绩效工作平台，整合了OKR，模板库等资源，让您的绩效录入操作更加便利。通过一站式管理，企业可以更高效地进行绩效评估和反馈。

2、适用于各大中小型企业，能根据自身企业特点来灵活定制绩效考核方式。通过灵活的定制功能，企业可以构建符合自身需求的绩效考核体系。

3、通过OKRs-E设定、管理敏捷项目执行，持续过程反馈，激发员工潜能。通过实时反馈和数据分析，企业可以更好地激励员工，提升整体绩效。

软件测评

一、OKR目标管理：目标关联、目标地图、OKR目标框架、OKR工作法四象限管理、关键结果、信心指数、目标统计等等。通过全面的目标管理功能，企业可以更好地设定和跟踪目标，确保战略目标的实现。

1、对齐目标：支撑上级目标，设置目标对齐，可在目标地图轻松了解目标在整体目标的定位和重要程度。通过目标对齐，企业可以确保各部门的目标与公司战略一致。

2、信心指数：快速评估关键成果，OKR工作法建议在创建关键成果达成的信心指数时，标记为50%，最能说明指标具有合理的挑战性。通过信心指数，企业可以更好地评估目标的可行性和挑战性。

3、OKR地图：全局查看目标，根据目标之间的上下级关联性，自动生成目标地图，全局查看目标分布及关联情况。通过OKR地图，企业可以全面了解目标的分布和关联情况，确保目标的协调一致。

4、OKR工作法四象限看板：分维度管理，快速一览目标当前进展情况，以及本周、本月的重点工作安排。通过四象限看板，企业可以更好地管理目标进展，确保重点工作按时完成。

5、OKR仪表盘：管理者通过OKR仪表盘快速了解各部门OKR的设定、执行和结果分析，提前预警避免风险。通过OKR仪表盘，企业可以及时发现并解决潜在问题，确保目标的顺利实现。

6、OKR案例库：千套案例模板，帮助企业快速应用OKR方法。通过案例库，企业可以借鉴成功经验，快速构建符合自身需求的OKR体系。

二、项目管理：里程碑、甘特图、看板、风险预警、任务分解、项目审批、进度通知提醒、外部协作者、工作统计、复制项目、项目标签等功能。通过全面的项目管理功能，企业可以更好地规划和控制项目进展，确保项目按时完成。

1、里程碑：根据阶段划分工作任务，管控时间节点，根据进度自动识别风险状态，提前预知风险。通过里程碑，企业可以更好地管理项目进展，确保关键节点按时完成。

2、甘特图：根据任务及状态自动生成甘特图，支持切换周期轻松查看工作进度。通过甘特图，企业可以全面了解项目进展，确保任务按时完成。

3、看板管理：根据类型划分工作任务，卡片式查看更一目了然。通过看板管理，企业可以更好地管理任务进展，确保重点工作按时完成。

4、风险预警：预估风险，自动预警。通过风险预警，企业可以及时发现并解决潜在问题，确保项目顺利进行。

5、复制项目：一键生成同类型项目及分工协作。通过复制项目，企业可以快速启动类似项目，提高工作效率。

6、项目外部协作者：邀请其他人员参与项目协作。通过外部协作者，企业可以更好地整合资源，确保项目顺利完成。

7、统计报表：自动生成图表统计，快速了解目标进展及状态，一键导出。通过统计报表，企业可以全面了解项目进展，确保任务按时完成。

三、计划/任务管理：日周月季年计划表、量化任务、循环任务、任务工时、进展反馈提醒、子任务、任务进展等等。通过全面的计划/任务管理功能，企业可以更好地规划和控制工作进展，确保任务按时完成。

1、日周月季年计划表：按照周期规划自己的工作。通过计划表，企业可以更好地管理时间，确保任务按时完成。

2、循环任务：对固定周期内需要做的工作派发循环任务，派发一次就可以做到按期布置。通过循环任务，企业可以更好地管理重复性工作，提高工作效率。

3、任务工时：对任务设置预估工时，可以填写实际工时，对比工作效率。通过任务工时，企业可以更好地评估工作效率，确保任务按时完成。

4、量化任务：对任务设置目标值，根据实际完成值计算出任务进度。通过量化任务，企业可以更好地评估任务进展，确保目标按时完成。

5、任务进展及进展反馈要求：填写任务进展，如果设置反馈时间要求，系统会按期提醒需要做工作反馈。通过任务进展反馈，企业可以更好地了解任务进展，确保任务按时完成。

6、子任务：按需分解，不限制层级、数量。通过子任务，企业可以更好地管理复杂任务，确保任务按时完成。

四、总结管理

自动生成工作总结(日周月报)。通过总结管理，企业可以全面了解员工的工作进展，确保任务按时完成。

快速查看工作总结填写情况。通过总结管理，企业可以更好地评估员工的工作表现，确保任务按时完成。

小编点评

Tita绩效宝是一款轻量级、模板化的绩效考核应用，支持对员工的工作业绩、行为价值观等进行考核，包含定量指标、价值观指标、OKR指标、工作执行指标和总结式指标等多种指标类型，支持上级评、360评价等多样化的考核流程，帮助企业落地绩效考核管理，需要一款企业办公处理操作app的朋友们可以下载试试哦。

更新日志

v1.1.2更新内容

提升体验，修复部分问题。

v1.0.5更新内容

优化了界面展示

v1.0.3更新内容

新增新用户引导

详细信息

• 文件大小：23.7MB
• 当前版本：1.1.2
• 厂商：暂无
• 语言：中文